随着电子商务的兴起，供应链管理者面临着重大挑战。订单量的增加、产品型号的倍增、交货时间的缩短和招聘困难正在导致公司重新考虑其物流流程。为了在竞争日益激烈的市场中保持竞争力，即使在活动高峰期，也必须实施能够保证服务质量的解决方案。

这个问题的核心是仓库，它现在涉及尖端的机械和数字技术。比如说国内一些电商巨头经常因其配备自动化解决方案的仓库而成为头条新闻。这种趋势现在变得越来越普遍，因此许多供应链经理表示，他们希望在2024年至少部分实现仓库自动化，但是如何实现物流仓库自动化呢？

一、物流仓库自动化优势

仓库的部分或全部自动化具有以下几个优势：

1、降低执行错误的风险；

2、加速运营；

3、提高仓库生产力；

4、空间优化；

5、加强操作员安全；

6、减轻某些工作任务的艰巨性；

7、可靠的库存管理；

一般来说，仓库自动化可以让公司降低运营成本并提高生产力。因此，它能够应对物流挑战，同时也能够应对不断增加的土地压力和招聘人员的困难。

二、哪些工作任务需要自动化？

仓库完全自动化需要的财务投资是巨大的，例如，2015年，某电商在其工厂投资约3600万，这是一个自动化仓库，旨在满足公司十多年以上的需求。因此，必须仔细研究此类项目的盈利能力和投资回报，并且有必要确定要自动化的任务的优先级。在可行性研究（自动化项目的初始阶段）期间，确定了自动化为公司带来真正优势的主要业务。一般来说，当手动管理时，这些是产生较多错误的。

因此，自动化解决方案可以部署在供应链的每个阶段：

1、货物接收：在接收区，输送机确保卸货时的货物运输。

2、仓储：托盘起重机、小型负载、分拣机、小型穿梭车、自动导引车(AGV)等都是通过仓库过道存放和取出箱子、托盘、箱子等的解决方案。

3、订单准备：不同的技术可以优化这个物流阶段，例如语音拣货、按灯摆放或按灯拣货。亚马逊还普及了货到人系统，该系统包括将产品从货架运输到操作员站。

4、装箱订单：不同机器装箱、封箱订单、包裹托盘等。

三、什么时候适合仓库自动化？

物流仓库自动化是一项雄心勃勃的项目，自然需要深思熟虑。那么，什么时候该好合适呢？一般来说，公司在定期处理大量订单时会选择此解决方案。当货物流动持续且重复时，自动化可以为公司带来真正的生产力提升。如果投资仍然有利可图，它还可以支持季节性活动高峰。请注意，大多数自动化解决方案都依赖于仓库管理软件。因此，其数字化成为该项目的起始条件。

四、仓库自动化的具体解决方案

具体来说，在进行可行性研究并明确公司需求后，公司必须配备WMS（仓库管理系统）软件。该计算机系统可以同步信息并控制安装。这是由不同的设备组成：

1、固定式：分拣机、堆垛机、输送机等。

2、移动：自动导引车（AVG）、叉车、无人机等。

除了这些不同的物流机器人外，还添加了语音识别或射频等技术。特别是，它们使得将信息转录给操作员成为可能。

五、自动化应对供应链当前和未来的挑战

为了保持竞争力，越来越多的公司正在投资物流自动化解决方案。得益于根据仓库规模及其活动性质量身定制的安装，他们可以满足消费者不断增长的需求，始终寻求较短的交货时间和好的服务质量。由于仓库的自动化以及安装的正确校准，公司改善了操作员的工作条件，加速了物流流程并提高了生产力。