在物流行业劳动力短缺的情况预计将更加严重的情况下，提高仓库运营效率可谓刻不容缓。然而，“提高仓库效率”有很多不同的方法，一些仓库管理员可能不确定从哪里开始以及如何开始。在本文中，我们将介绍您在提高仓库效率时应考虑的10种精心挑选的方法。如果您负责仓库工作效率，或者想知道什么方法能提高效率，请参阅本指南。

一、彻底推行5S活动

5S活动是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)缩写。这个概念在工厂等生产场所很常见，但它对于提高仓库效率也很有用。例如，通过区分必要和不必要的项目、未处理的项目和已处理的项目，并以有组织的方式存储它们，就不太可能发生混淆，并且可以轻松监控工作进度。

另外，通过将工具、文件等始终放置在固定的地方，您可以快速找到所需的东西，而不必每次都寻找，并且可以顺利地进行工作。另外，整理可以释放空间，让您有更多的工作空间。5S活动除了提高效率外，还可以预防事故、维护和改进质量。

二、优化仓库布局和流线

仓库布局不能经常改变，必须仔细考虑。我们设计的布局使从接收到运输的流程尽可能顺利进行。除了确保产品等的存储空间外，考虑操作的便利性也很重要。此外，如果旺季和淡季差异较大，还需要考虑如何消化旺季和淡季的差异。此外，有必要将经常运输的产品放置在易于拾取的位置和高度，并将不频繁运输的产品放置在较远的位置，从而使流线尽可能短。根据实际情况，例如将一起运输的产品放在靠近的地方，可以进一步提高效率。此外，即使是很小的努力，例如为存储位置分配易于理解的编号，也可以提高工作效率。

三、优化拣货方式

采摘方式主要有“单一采摘”（采摘法）和“总采摘”（播种法）两种。单次拣选是对客户的每个订单进行逐个拣选的方法，而全拣选是一次对多个订单进行拣选，然后对每个订单进行排序的方法。单次拣选简化了工作，但即使重复订购同一产品，每次也必须进行拣选，这会延长工作流程。全拣选需要拣选和分拣两个阶段，但重复的物品只需拣选一次，缩短了流程。两者各有优缺点，但据说单一拣选适合出货数量少、产品种类多的情况，而全拣选适合出货数量多、产品种类少的情况，您需要根据您公司的情况选择合适的拣货方式。

四、业务标准化、手工化

如果每个工作人员都以自己的方式进行工作，就会出现浪费和工作不均匀的情况，降低整个仓库的效率。因此，作业标准化对于提高仓库效率至关重要。标准化还可以防止个性化带来的各种负面影响。此外，标准化程序只有制成手册才能灌输到现场。创建手册的优点是可以缩短分配新员工时的培训时间，并且还有助于防止人为错误。手册应尽可能使用图表和照片，以便任何人都能直观地理解。此外，请定期查看内容以保持新且准确。

五、确保充足的人力资源和灵活的人员调整

物流行业仍然面临劳动力短缺的问题，但除非我们确保足够的工人数量，否则我们将无法实现满足需求的高效仓库运营。为了确保人力资源，重要的是要考虑积极利用妇女和老年人，并通过减少工作量和轮换劳动力来创造一个尽可能轻松的工作环境，使工作量均匀分散式。另外，通过推动上述的标准化和手动化，以及与各个部门共享整个仓库的工作进度，我们正在创造一个可以灵活调整有限的人力资源以适应工作的环境，这也很重要。

六、保持适当的库存

始终保持适当的库存水平有助于提高仓库效率。如果库存过多，库存管理就会花费更多的精力，工作效率也会降低。它还需要额外的存储空间和成本。另一方面，如果库存过低，紧急订单的需求就会增加，这也需要额外的努力并降低效率。在坏的情况下，可能会导致商品短缺和销售机会的丧失。在考虑年平均库存的同时保持适当的库存量也将有助于提高仓库效率。如果您的仓库较大，难以快速掌握库存状况，您可能需要考虑引入如下所述的库存管理系统。

七、利用物料搬运设备和无人运输机

物料搬运设备有叉车、手推车、输送机等多种类型，使用它们可以提高工作效率。但引入这些后，可能会出现物料搬运设备与现场情况不匹配的情况，例如手推车无法搬运的托盘数量增加，或者无法搬运的物品数量增加等。通过传送带进行运输。即使设备安装完毕后，也要定期检查其使用状况，必要时修改设备和操作方法。近年来，越来越多的公司引入自动导引车（AGV）、自主运输机器人（AMR）、自动货架机器人（GTP）和其他自动导引车作为物料搬运设备。这些是您应该考虑安装的设备，因为它们可以通过自动化运输来大大提高工作效率。

八、库存管理/仓库管理系统介绍

通过引入库存管理/仓库管理系统，进行信息的数字化和集中管理，可以提高仓库的效率。这些系统可以实时了解库存有哪些、在哪里以及数量，从而无需工作人员逐一搜索每件商品。还可以采取积极主动的措施，例如尽早掌握库存水平以防止缺货，以及将人员重新分配给进度缓慢的任务。此外，拣选过程中的检查比仅通过读取条码进行目视检查更可靠、更快速，提高了工作效率和工作质量。还可以通过与物料搬运设备联动来实现仓库自动化。

九、储存设备审查

根据用途的不同，库存存储设备有多种类型。即使在安装时认为适合作业，但随着以后作业内容的变化，可能会变得难以使用。有很多事情需要考虑，例如货架的尺寸是否适合您存放的产品，货架的高度是否适合工作，以及抽屉的数量是否合适。从固定式货架改为可移动式货架可能是个好主意。还有适合存储少量物品的存储设施，因此可能值得根据您的情况考虑。对仓储设备进行了改造，使产品装卸更加顺畅，提高了工作效率。这也有助于减少工作量。一边实地考察实际情况、听取意见一边进行改进，效果会更好。

十、利用外部资源

到目前为止，我们一直在考虑提高自己仓库内的工作效率，但也可以通过将包括仓库在内的物流业务外包给专业公司来提高效率。实际的外包成本将根据您公司的情况和外包范围而有所不同，但根据您的专业知识，您可能能够比内部更有效地运营您的业务。如果运营得当，总成本可能会低于内部运营。除了提高效率之外，还有一个好处是消除了对仓库和人力资源等设备的需求。